專訪金風科技董事長武鋼的時候，有一(yī)個問題把他難住了：當您推門進入智慧樓二樓乒乓球館的時候，您的第一(yī)感覺是什麽？武總想了想，“進去(qù)以後就是進入了一(yī)種氛圍，這裏沒有董事長、員(yuán)工(gōng)之類的身份差别，彼此間就是乒乓球俱樂部的隊友。在這裏，每個人都很上進，始終堅持學習的心态用心去(qù)學。隊内比賽，全力以赴去(qù)挑戰對手，同時培養心理素質和應變能力。”學習能力、競争意識、面對挑戰、輸赢間調整心态挖掘更大(dà)的潛力獲取提升和進步……武總說，這是從事一(yī)個體(tǐ)育項目必須具備的能力，而放(fàng)在工(gōng)作中(zhōng)，也同理。

金風科技自去(qù)年創立文體(tǐ)俱樂部，從最初的兩個發展到現在的12個，武總期望金風人活得跟其他企業不一(yī)樣，用智慧去(qù)工(gōng)作，而人的智慧與體(tǐ)能、健康又(yòu)存在着内在聯系。隻有員(yuán)工(gōng)獲得身心健康，才能帶來更高的智慧，提高工(gōng)作效率，帶來更有品質的生(shēng)活。如此一(yī)來，生(shēng)活和工(gōng)作成爲有機整體(tǐ)，達到“健康生(shēng)活，高效工(gōng)作”的目标。

金風人的潛在福利

問到武總擅長的運動，原以爲他會說羽毛球或乒乓球，沒想到他說是“遊泳”，而且是普通人都認爲最難的“蝶泳”。“小(xiǎo)時候受到家庭的影響，我(wǒ)就喜歡運動，家長起初不讓去(qù)遊泳怕出事，但是等我(wǒ)學會以後他們就不管我(wǒ)了，這對我(wǒ)的影響很大(dà)。”自此，他就與體(tǐ)育結緣，隻是多半都是“野路子”，乒乓球、籃球等項目都接觸了，這些愛好一(yī)直堅持到現在，同時也是乒乓球、羽毛球、籃球等俱樂部的會員(yuán)。

武總認爲，人生(shēng)一(yī)世，最核心的就是要做一(yī)個對社會有價值有意義的人。要做到這一(yī)點，首先自己的人生(shēng)應該豐富多彩起來，文體(tǐ)活動就是達到這一(yī)目的的手段。“音樂和體(tǐ)育、旅行以及讀書(shū)，是人生(shēng)不能缺少的三樣東西，他們能夠讓生(shēng)活質量得到改善和提高。”

除了自己運動，武總也帶動家人參與到羽毛球等項目中(zhōng)，樂在其中(zhōng)。“我(wǒ)要提醒金風人給自己的家庭營造一(yī)個運動的環境，首先要自己先參加，建立起愛好，然後影響家人，一(yī)家人都參與運動，這是家庭中(zhōng)一(yī)個美好的畫面。”武總說。

豐富的文體(tǐ)活動，讓金風人成爲其他企業羨慕的對象，這讓武總很自豪，他将之稱爲金風“潛在的福利”。“我(wǒ)希望企業有三種模式：第一(yī)，學校，有濃厚的學習研究的氛圍；第二，軍隊，有很強的執行力；第三，企業，工(gōng)作環境多種多樣，生(shēng)活豐富多彩。”通過文體(tǐ)俱樂部的普及推廣，讓更多的員(yuán)工(gōng)享受這項福利。

參與文化體(tǐ)育不隻是“玩一(yī)下(xià)”

5月底結束的“風馳杯”第六屆籃球聯賽上，武總的名字出現在了參賽隊伍集團職能的球員(yuán)名單中(zhōng)，而他也計劃在小(xiǎo)組賽第二場亮相。可惜的是，那天因爲工(gōng)作錯過了比賽。集團職能未能小(xiǎo)組出線，武總也沒能在今年的聯賽中(zhōng)亮相。随後進行淘汰賽的那一(yī)周，武總在參加乒乓球俱樂部訓練前，到籃球場跟員(yuán)工(gōng)們“湊了個熱鬧”，算是爲訓練熱身，也許也是彌補錯過聯賽的遺憾吧。

在籃球場簡短的熱身後，武總推門進入乒乓球館。靠近門口那張球台的教練和隊友停下(xià)來跟武總打了個招呼，其他人則仍舊(jiù)專注于自己眼前的那個白(bái)色小(xiǎo)球。

武總說：“每個俱樂部都是跨部門的員(yuán)工(gōng)，這裏是打破‘部門牆’的最好體(tǐ)現，也拉平了管理者和員(yuán)工(gōng)之間的距離(lí)。”在俱樂部隊員(yuán)的眼裏，董事長在這裏并沒有什麽特别，輪流跟教練練習技術動作的時候，他也需要排隊，沒有任何特殊，這讓平時難得見到董事長的普通員(yuán)工(gōng)很意外(wài)，也很感動。“平時，隊内比賽的時候，我(wǒ)會給自己樹(shù)立一(yī)個标杆，盡力去(qù)挑戰他。”武總透露，“标杆”并不會因爲挑戰者的身份而手下(xià)留情，因此他目前還是輸得多赢得少。

除了訓練，武總還曾經跟随金風天羽俱樂部參加過包括2013年FESCO羽毛球混合團體(tǐ)賽等賽事。那是一(yī)種全新的體(tǐ)驗，上場之後他會緊張，但那是一(yī)種跟工(gōng)作完全不同的緊張，有挑戰，也很興奮。“人的生(shēng)活中(zhōng)，需要這樣的閱曆。比如，排兵布陣就很有講究，從中(zhōng)可以學到管理等知(zhī)識。”

以一(yī)個領導者的角度，使用同理心的分(fēn)析方式，從體(tǐ)育文化入手，将心理素質提升、潛能開(kāi)發、團隊建設結合起來，一(yī)方面，讓領導者在管理中(zhōng)找到不讓員(yuán)工(gōng)抵觸的管理方式切入口，通過開(kāi)具“運動藥方”，巧妙解決管理中(zhōng)的難題；另一(yī)方面，讓員(yuán)工(gōng)參與文化體(tǐ)育不僅隻是“玩一(yī)下(xià)”，而是達到讓自己“升值”的目的。

這，就是最初創立文體(tǐ)俱樂部的初衷。同時，武總糾正了一(yī)個誤區：業餘愛好并不會耽誤工(gōng)作。“這是一(yī)個辯證的關系，耽誤了這一(yī)點時間，體(tǐ)質好了，思維能力強了，反應速度快了，面對困難能夠快速解決，不就能節約更多的時間了嗎(ma)？”

實現更高的精神追求

去(qù)年，金風科技首度成爲北(běi)京馬拉松的贊助商(shāng)，武總在終點親眼見證了衆多員(yuán)工(gōng)完成42.195公裏後的撞線瞬間。“我(wǒ)在賽後采訪了一(yī)些人，有認識的和不認識的，我(wǒ)很驚奇地發現，有些人之前從來沒有跑完過全程，但是在那次完成了自己的‘第一(yī)次’。在那個氛圍裏，他們突破了極限，這給了我(wǒ)很大(dà)的震撼！”通過馬拉松這項運動，這正是金風科技在風電(diàn)行業推廣要倡導的健康生(shēng)活理念。

文化和體(tǐ)育，就是有一(yī)種特殊的力量，能夠使我(wǒ)們在過程中(zhōng)感受到生(shēng)活的美好。換一(yī)個環境，換一(yī)種方式，從原來工(gōng)作中(zhōng)的漩渦中(zhōng)跳出來，讓身心得到很好地放(fàng)松，并且激發出更大(dà)的潛能。

武總說：“2020年，我(wǒ)們公司的資(zī)産将超過千億，那麽大(dà)規模，做什麽已經不太重要了，更重要的是要做對社會有意義的事情。人類文明進展到很高層次的時候，生(shēng)活下(xià)去(qù)已經不是最重要的，轉而進入更高的精神追求，文化體(tǐ)育健康會作爲金風一(yī)個永恒的追求。 ”